開始研究Web2.0的商業模式

所有的網路電信業者都在想如何把用戶停留在自己的線路與設備堆疊出來的服務上，在Web上可以收費的應用少的可憐，在傳統語音服務快速的被VOIP侵蝕的時候，我們要把給客戶的頻寬加大再加大，把能想到的新服務提供給客戶，但是錢卻不能收太多把客戶嚇跑，除了異業結盟分攤成本沒有別的路可以走，當然中華電信除外.......
把PON應用在CABLE業者的區域裡，到底有拿些有效的加值服務呢？
要如何癱提成本與分配利益給Cable業者他們才會買單建設呢？
一切的關鍵都是加值應用，不論是語音或視訊及多媒體，只要我們敢提
業者驗證無誤他們就會買單，但是這是一場與時間賽跑得競賽，各項應用的RD都缺乏的情況下，要如何滿足客戶的殷切期盼呢？

7/5開始為人琪整理他的車

有個朋友送了一台91'COROLLA1.6給人琪
老婆請我幫忙搞定這台車
為了節省經費從Y拍找了不少很便宜的全新副廠零件

全新發電機（80A)1700工資：800
發電力不夠，難怪前車主會在上個月換電瓶

全新避震器總成件1台份6700元 工資：2000
因為開這台車跟坐船一樣，避震器只剩彈簧有用，筒身都已陣亡

全新引擎腳4速自排1台份5顆1700元 工資：1500
不論在那個檔位方向盤都跟OSIM一樣好用

以下連工帶料
發電機皮帶：500
和尚頭：750
水箱：3500
水箱風扇：1800
驗車：450-----小計：21400
助手席電動窗：1200
雨刷一對：380
後隔熱紙：?
不過畢竟是進口車，板金居然都使原漆一點鏽蝕都沒有
關門聲還是很厚實！比我的'98AD好很多，組裝品質一流